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Regis AKOTEGNON

Leadership, durabilité, Afrique.
Si ces termes – leadership, durabilité, Afrique – représentent des axes essentiels pour la croissance et la pérennité de votre entreprise, prenez en compte l'importance stratégique de ces valeurs dans votre développement organisationnel.

Presentation

Architecte des transmissions de leadership en Afrique
Franco-béninois, formé à l’IESE de Barcelone, à l’INSEEC Paris et à l’Université du New Hampshire (USA), il a dirigé une structure regroupant plus de 125 consultants avant de se spécialiser dans l’accompagnement stratégique des dirigeants africains confrontés aux enjeux de succession, de gouvernance et de formation des héritiers du pouvoir.

De la culture à la gouvernance
Lauréat de l’Académie des Arts, Sciences et Lettres, avant les conseils d’administration, il y eut la scène. Artiste et producteur culturel, Régis a partagé des moments marquants sur des scènes internationales : à l’Olympia avec Al Jarreau, ouverture de Koffi Olomidé àBercy, collaboration avec Manu Dibango  et production de projet culturels panafricains diffusés dans plus de 55 pays. Cette immersion artistique a forgé une vision fondatrice :

Diriger, comme créer, c’est transmettre un souffle avant de transmettre un pouvoir.

Cette conviction devient le cœur de son approche du leadership :
aucune transmission durable ne peut s’opérer sans sens, sans identité, ni légitimité humaine.
Une méthode unique : Culture · Stratégie · Cohérence

Son approche repose sur un triptyque différenciant :

Culture
Réconcilier leadership moderne et héritage africain :
exemplarité, autorité juste, transmission initiatique et responsabilité collective.

Stratégie
Structurer les outils de la continuité :
CODIR performants, conseils d’administration actifs, clarification des rôles, vision générationnelle.

Cohérence
Aligner l’homme, la fonction et la mission :
posture intérieure du dirigeant, légitimité émotionnelle des héritiers, stabilité du pouvoir.

Le spécialiste des transmissions de leadership
Régis Akotègnon n’intervient pas dans la transmission juridique ou financière des entreprises.
Son rôle se situe là où les conséquences sont les plus déterminantes : la transmission du leadership.

Il accompagne fondateurs, successeurs et gouvernances de groupes africains et internationaux issus notamment :
  • de la banque d’affaires,
  • du cinéma panafricain,
  • de la communication,
  • de l’agro-industrie,
  • de l’hôtellerie,
  • et de l’industrie textile européenne.

Son expertise porte sur :
  • la préparation stratégique des successions ;
  • la structuration de gouvernances solides ;
  • l’affirmation de la légitimité personnelle des héritiers ;
  • la redéfinition du rôle du fondateur dans l’après-pouvoir.

Former ceux qui héritent, guider ceux qui cèdent
Régis Akotègnon intervient au moment le plus sensible de la trajectoire d’un dirigeant :
  • lorsque le fondateur doit apprendre à partir sans disparaître ;
  • lorsque le successeur doit apprendre à diriger sans imiter.

Signature
« La réussite d’un dirigeant ne se mesure pas à ce qu’il construit, mais à ce qu’il transmet capable de durer sans lui. »

Mes 3 Valeurs cardinales
1️⃣ LIBERTÉ
Penser, décid­er, créer sans dépendance idéologique, économique ou culturelle.
2️⃣ RESPONSABILITÉ
Le leadership commence par la capacité à porter les conséquences de ses choix et à transmettre de la solidité aux générations suivantes.
3️⃣ TRANSMISSION
Toute réussite qui ne se transmet pas s’éteint.
Former, préparer les successeurs, structurer le passage de relais : c’est construire l’avenir.

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